CSIF propone un acuerdo de legislatura para mejorar condiciones, reforzar las plantillas y reducir la temporalidad-Secuelas y Vacunas Covid-19

18 marzo 2021

CSIF propone un acuerdo de legislatura para mejorar condiciones, reforzar las plantillas y reducir la temporalidad

  • Las Administraciones Públicas arrastran desde hace años los mismos déficits estructurales, agudizados con la pandemia: falta de personal, inversiones, precariedad laboral
  • La temporalidad del PDI laboral en las universidades públicas alcanza el 79,62% y la del PAS laboral se sitúa en el 43,12%

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha reclamado al ministro de Política Territorial y Función Pública un acuerdo de legislatura para mejorar las condiciones laborales, reducir la temporalidad y reforzar las administraciones públicas, que se han visto seriamente tensionadas por la pandemia.

Propuesta de hoja de ruta

CSIF ha trasladado al ministro su propuesta de hoja de ruta. En primer lugar, reclamamos el cumplimiento de los puntos pendientes de los acuerdos de 2017 y 2018: ejecución de los fondos adicionales, jornada laboral de 35 horas, desarrollo de los planes de Igualdad y del Teletrabajo, así como la jubilación parcial de determinados colectivos cuya actividad sea especialmente gravosa para la edad a partir de los 60 años.

A partir de ahí CSIF propone al ministro:

  • Acabar con la alta tasa de temporalidad. La temporalidad en las administraciones públicas se sitúa ya en el 30 por ciento, casi diez puntos por encima del sector privado. La temporalidad del PDI laboral en las universidades públicas alcanza el 79,62% y la del PAS laboral se sitúa en el 43,12% según el Boletín Estadístico de las Administraciones Públicas.

Por ello, CSIF plantea la necesidad de dar seguridad jurídica y ampliar nuestro marco legislativo para fijar qué situaciones de contratación temporal se consideran en abuso y fraude de ley y establecer medidas sancionadoras (civiles, penales y disciplinarias) para los gestores y/o administraciones responsables de esta situación de abuso de la contratación. Además, hay que instaurar inspecciones para identificar las situaciones de abuso y reparar a las personas afectadas de los perjuicios sufridos mediante la aplicación de la Directiva Europea.

  • Eliminación de la tasa de reposición. Plan de recursos humanos y creación en tres años de 289.235 puestos de trabajo en la Sanidad y 106.392 en el resto de los ámbitos.
  • Recuperación de la estructura salarial para los EEPP previa a los recortes de 2010, que permita la recuperación de la pérdida de poder adquisitivo con un incremento interanual al menos del 3% y la obtención de las 14 pagas iguales poniendo fin al recorte de las pagas extraordinarias.
  • Habilitación de fondos para acabar con las diferencias retributivas entre administraciones públicas. Igual trabajo, igual salario.
  • Reducción del número de interinos: procesos de consolidación, reforma del Estatuto de la Función Pública, amplias Ofertas Públicas de Empleo, conversión en fijos de contratos temporales sin justificación, etc.
  • Regulación de la carrera profesional.
  • Reconocimiento de las lenguas cooficiales como mérito, nunca como requisito.
  • Creación de la figura de delegada/o de Igualdad y Violencia de Género.
  • Adecuación de los Grupos de clasificación a las nuevas titulaciones para el acceso a la función pública.
  • Jubilación voluntaria a los 60 años y desarrollo de la jubilación parcial con contrato de relevo.

Secuelas y Vacunas frente a la Covid-19 Leer:

CSIF PRL – Vigilancia Salud Secuelas COVID19 3.2021CSIF  

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